Nachhaltigkeitsmanagement - Umsetzung in der betrieblichen Praxis

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement aufbauen und integrierte Nachhaltigkeitslösungen umsetzen.

Sie lernen

• Wie Sie eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickeln und ein Nachhaltigkeitsmanagement einführen
• Wie Sie anhand einer Wesentlichkeitsanalyse Stakeholder und deren Anforderungen ermitteln und bewerten und so relevante Themen für Nachhaltigkeitsmanagement  und Berichterstattung bestimmen
• Wie Sie aussagekräftige Kennzahlen entwickeln und über Ihre Aktivitäten berichten

Hintergrund

Verantwortlich für die Implementierung und konsequente Durchführung einer nachhaltigen Unternehmensführung ist der Nachhaltigkeitsmanager bzw. die Nachhaltigkeitsmanagerin. In dieser Position gehören z.B. zu Ihren Aufgaben: netzwerken, koordinieren, inspirieren, Ideen entwickeln, evaluieren und berichten.  Sie haben eine Lenkungsfunktion, sind interdisziplinär tätig und stehen mit den verschiedenen Stakeholdern bzw. Anspruchsgruppen in engem Austausch. 

Immer steht dabei der Nachhaltigkeitsgedanke mit seinen ökonomischen, sozialen und ökologischen Zielen im Mittelpunkt und ist im gesamten Unternehmen als Querschnittsaufgabe über alle Ebenen zu verstehen und zu verankern.

Ein (Nachhaltigkeits-)Managementsystem stellt sicher, dass unternehmenseigene CSR-Ziele formuliert und in definierten Maßnahmen umgesetzt werden. Die Umsetzung soll dabei ganzheitlich, strategieorientiert und sichtbar erfolgen. (CSR=Corporate Social Responsibility)

Die AGIMUS GmbH ist Schulungspartner des Deutschen Nachhaltigkeitskodex DNK.

Inhalte

• Grundlagen / Einführung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
    Anforderungen der EU-Richtlinie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)  
  • Grundsätze und Methodik eines nachhaltigen Geschäftsmodells
• Nachhaltigkeitsmanagementsystem
  • Anwendungsbereich und Kontext
  • Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie-/politik
  • Einführung einer Organisationsstruktur
  • Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Geschäftsprozesse
  • Wesentlichkeitsanalyse: Prinzip der "Doppelten Wesentlichkeit"
  • Stakeholderanalyse
  • ESG-Nachhaltigkeitsberichterstattung, Standards (ESRS)
• Aspekte und Kennzahlen einer nachhaltigen Entwicklung
  • Ökonomie / Umwelt / Soziale Themen
  • Carbon Footprint und Klimaneutralität, CCF und PCF
• Workshops

Zielgruppe

Angehende Verantwortliche im Nachhaltigkeitsmanagement  

Abschluss

Zertifikat der AGIMUS GmbH

Referenten

Nachhaltigkeitsmanager*innen der AGIMUS GmbH