Nachhaltigkeitsmanager*in

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement aufbauen und integrierte Nachhaltigkeitslösungen umsetzen.

Sie lernen:

• Nachhaltige Unternehmensführung verstehen
• Rechtliche Grundlagen und Standards
• Ihre Rolle als Nachhaltigkeitsmanager bzw. Nachhaltigkeitsmanagerin
• Wie Sie anhand einer Roadmap eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickeln und ein Nachhaltigkeitsmanagement einführen
• Prozessmanagement sowie Aspekte und aussagekräftige Kennzahlen einer nachhaltigen Entwicklung
• Kommunikation/CSR-Berichterstattung (Standards DNK, GRI)

Hintergrund

Der Nachhaltigkeitsgedanke muss mit seinen ökonomischen, sozialen und ökologischen Zielen im gesamten Unternehmen als Querschnittsaufgabe über alle Ebenen verstanden und verankert werden. Nur so ist es möglich, ein langfristig wirksames nachhaltiges Geschäftsmodell aufzustellen, zu implementieren und weiter zu entwickeln.

Ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem - oftmlas integriert in ein bestehendes integriertes Managementsystem - stellt sicher, dass unternehmenseigene CSR-Ziele formuliert und in definierten Maßnahmen umgesetzt werden. Die Umsetzung soll dabei ganzheitlich, strategieorientiert und sichtbar erfolgen. (CSR=Corporate Social Responsibility)

Die Lenkungsfunktion liegt beim Nachhaltigkeitsmanager bzw. der Nachhaltigkeitsmanagerin. Diese sind verantwortlich für die Implementierung und konsequente Durchführung einer nachhaltigen Unternehmensführung. Sie sind in dieser Position interdisziplinär und über die verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens tätig und stehen in stetem und engem Kontakt zu verschiedenen Stakeholdern und Anspruchsgruppen.

Die AGIMUS GmbH ist Schulungspartner des Deutschen Nachhaltigkeitskodex DNK.

Inhalte

• Nachhaltigkeit in Geschäftsmodellen
  • Veränderungen der Rahmenbedingungen wirtschaftlichen Handelns
  • Politische / rechtliche Entwicklung
  • Kriterien starker Nachhaltigkeit
  • Aktionsfelder für Unternehmen
• Der Weg zum nachhaltigen Geschäftsmodell
  • Grundsätze und Methodik
• Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems - Roadmap, u.a.
  • Analyse der Ist-Situation
  • Anwendungsbereich und Kontext
  • Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie-/politik
  • Einführung einer Organisationsstruktur
  • Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers
  • Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Geschäftsprozesse
  • Stakeholderanalyse
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung, DNK und GRI Standard
• Aspekte und Kennzahlen einer nachhaltigen Entwicklung
  • Ökonomie / Umwelt / Soziale Themen
  • Carbon Footprint und Klimaneutralität, CCF und PCF
• Workshops

Zielgruppe

Geschäftsführer, angehende Nachhaltigkeitsmanager / CSR-Manager, Umweltbeauftragte

Referenten

Umweltgutachter und Nachhaltigkeitsmanager*innen der AGIMUS GmbH